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全國人大代表,長安汽車黨委書記、董事長朱華榮:無AI不創(chuàng)新、無AI不長安

發(fā)布日期:2025-03-13· 中國汽車報網(wǎng) 張雅慧 編輯:劉曉燁
張雅慧 編輯:劉曉燁

“我們能想到硅谷、底特律這些世界級的產(chǎn)業(yè)集群,那么我們能不能打造一個世界級的智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車之都?”

“我認(rèn)為這是完全可能的”

這是全國人大代表,長安汽車黨委書記、董事長朱華榮在兩會期間接受媒體采訪時給出的肯定回答。據(jù)介紹,近年來重慶正在積極打造智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群,而長安汽車為此做了不少貢獻(xiàn)。

作為汽車產(chǎn)業(yè)的全國人大代表,今年朱華榮也帶來了《關(guān)于統(tǒng)一構(gòu)建汽車海外市場共性數(shù)據(jù)庫的建議》《關(guān)于加快完善自動駕駛標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的建議》《關(guān)于車輛購置稅分層分級征收的建議》,為中國汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

中國汽車報:除了建議,今年兩會您還關(guān)注哪些領(lǐng)域?

朱華榮:關(guān)心的熱點內(nèi)容還是聚焦在汽車產(chǎn)業(yè),主要關(guān)注兩個方面:一是產(chǎn)業(yè)如何有序競爭,更健康、高質(zhì)量發(fā)展。包括如何鞏固新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,激發(fā)消費活力、擴(kuò)大內(nèi)需,加速智能駕駛普及推廣,推動復(fù)合型人才培養(yǎng)等。二是中國汽車產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展過程中如何防范風(fēng)險。包括如何跨越全球各區(qū)域壁壘,如何提升中國汽車品牌全球競爭力,讓中國汽車產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)全球共同發(fā)展的支柱。

中國汽車報:您認(rèn)為未來十年中國汽車產(chǎn)業(yè)的核心競爭力應(yīng)聚焦哪些領(lǐng)域?

朱華榮:一是技術(shù)突破帶來的產(chǎn)品競爭力。固態(tài)電池、超充技術(shù)等新能源技術(shù)的深度迭代,智能駕駛、AI交互,包括本次兩會提到的6G、智能機(jī)器人等智能化技術(shù)的不斷進(jìn)化,都是對用戶體驗的不斷升級。

以長安汽車為例,長安汽車堅持每年研發(fā)投入占比不低于營業(yè)收入的5%,已自主研發(fā)出SDA架構(gòu)、天樞智駕、天域座艙、天衡底盤、新藍(lán)鯨動力、“金鐘罩”電池等多項行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)。新能源方面,長安“金鐘罩”全固態(tài)電池能量密度可達(dá)400wh/kg,續(xù)航里程超過1500公里。智能化方面,我們天樞智駕AEB避撞速度可達(dá)135km/h,此外,我們也堅定不移推進(jìn)智駕平權(quán),今年8月份將率先在10萬元級別車型搭載激光雷達(dá),致力為每一位用戶提供極致安全的智駕體驗。

二是舉國體制的系統(tǒng)創(chuàng)新優(yōu)勢。僅有技術(shù)創(chuàng)新是形不成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的,必須有配套的法律、法規(guī),以及保險業(yè)、金融業(yè)等跨界產(chǎn)業(yè)的協(xié)同,系統(tǒng)創(chuàng)新,才有機(jī)會走在全球前列。比如,本次我?guī)淼摹蛾P(guān)于車輛購置稅分層分級征收的建議》《關(guān)于設(shè)立智能電動車輛一級交叉學(xué)科的建議》等,都是在推動構(gòu)建我國汽車產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性優(yōu)勢。

中國汽車報:您此前提出“從今年開始,長安將不再開發(fā)非數(shù)智化新產(chǎn)品”,展現(xiàn)了ALL in數(shù)智化的決心。進(jìn)入智能化下半場,長安這一老牌車企要如何講好“新”故事?

朱華榮:汽車產(chǎn)業(yè)智能化核心技術(shù)已經(jīng)達(dá)到跨越式發(fā)展的臨界點,面對AI技術(shù)掀起的生產(chǎn)力革命,長安選擇全面擁抱數(shù)智化,無AI不創(chuàng)新、無AI不長安,我常常講:新能源汽車只是序章,“貼心、懂你的AI數(shù)智新汽車”才是真正的未來。

AI定義汽車是長安打造的核心競爭力之一,前不久長安發(fā)布了“北斗天樞2.0”計劃,我們堅定不移將AI能力融入“研產(chǎn)供銷運”全價值鏈,包括:

AI+技術(shù):長安天域座艙將實現(xiàn)AI滲透率100%。天樞大模型將集中行業(yè)各類模型優(yōu)勢,滿足用戶更加智能的互動需求。今年長安還將首發(fā)AIEV端到端交互式智駕,完全能夠理解用戶的自然語言,用戶說怎么開,就怎么開;說在哪里停,就在哪里停。

AI+產(chǎn)品:我們將堅定不移打造數(shù)智產(chǎn)品,未來3年將推出包括中大型MPV、大六座SUV、全新硬派等35款數(shù)智新汽車。

AI+服務(wù):我們將堅定不移推進(jìn)“一體兩翼”AI發(fā)展策略,通過AI重塑研產(chǎn)供銷服全流程體系,通過“AI+服務(wù)”的創(chuàng)新模式,打造24小時全天候服務(wù)體系,讓用戶購車更省心、用車更安心。

中國汽車報:中國汽車產(chǎn)業(yè)高增長背后,最需警惕哪些風(fēng)險?如何推動中國車企“精而強”,避免低端重復(fù)競爭?

朱華榮:近年來,我國汽車產(chǎn)業(yè)取得長足進(jìn)步,但仍面臨一些現(xiàn)實挑戰(zhàn)和亟待解決的問題。

一是行業(yè)輿論環(huán)境欠佳。在競爭日益加劇的背景下,部分企業(yè)為了搶占市場份額,不惜采用不正當(dāng)營銷手段,在傳播過程中,不乏違背客觀事實、夸大其詞的言論,甚至引發(fā)罵戰(zhàn)、抹黑、水軍圍攻等負(fù)面營銷行為,損害了內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

這需要行業(yè)伙伴們回歸初心,苦修內(nèi)功,堅持以用戶為中心,堅持實事求是宣傳品牌、產(chǎn)品,避免透支社會、用戶對行業(yè)的信任度。

二是海外投資風(fēng)險較大。隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的崛起,中國車企將本地化作為海外布局的重點,紛紛加速在海外投資建廠。但海外市場在經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、政策等方面均面臨較大的不確定性,導(dǎo)致中國車企對海外投資風(fēng)險增加。

這需要政府牽頭完善促進(jìn)和保障對外投資體制機(jī)制。包括建立共享平臺和渠道,對出海車企的業(yè)務(wù)方向進(jìn)行應(yīng)對策略指導(dǎo);組建汽車全球化研究智庫,深入研判風(fēng)險,指導(dǎo)中國汽車企業(yè)制定全球化的路徑,切實保障中國汽車產(chǎn)業(yè)海外投資回報。

中國汽車報:2025年“兩新”政策持續(xù)加碼,給予汽車產(chǎn)業(yè)極大利好,對今年的市場形勢有何預(yù)期?如何避免短期銷量激增后的市場疲軟,穩(wěn)定市場預(yù)期?

朱華榮:全球市場總量穩(wěn)步增長,預(yù)計2025年將接近1億輛規(guī)模,同比增長3.6%。中國汽車銷量平穩(wěn)增長,2025年預(yù)計突破3200萬輛,同比增長3.2%。新能源、出口增長迅猛,2025年中國汽車出口預(yù)計680萬輛,同比增長13.3%。2025年國內(nèi)市場新能源汽車需求預(yù)計將達(dá)到1500萬輛,滲透率超過55%。

“兩新”政策是國家推動產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)綠色消費的戰(zhàn)略舉措,對汽車產(chǎn)業(yè)而言既是機(jī)遇,更是責(zé)任。政策波動是正常現(xiàn)象,長安汽車始終秉持“以客戶為中心”的理念,構(gòu)建“非補貼依賴型”增長模式,以技術(shù)代差和產(chǎn)品供給穿越政策周期。

一是堅定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我們將深入推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃8.0,強力推進(jìn)“13336”戰(zhàn)略。加快推進(jìn)新能源“香格里拉”、智能化“北斗天樞2.0”、全球化“海納百川”三大計劃。持續(xù)完善新能源產(chǎn)業(yè)鏈“1+2+X”布局;搶抓未來兩年全球布局窗口期,加速提升海外五大區(qū)域本地化運營能力。

二是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)。我們堅持“自主研發(fā)+合作共創(chuàng)”兩條腿走路,全面推進(jìn)天樞智駕、天域座艙、天衡底盤、新藍(lán)鯨動力、分布式電驅(qū)等技術(shù)開發(fā)與迭代;同時與包括華為等ICT企業(yè)在內(nèi)的智駕合伙人深化戰(zhàn)略合作,堅定不移推動乾崑智駕、鴻蒙系統(tǒng)等技術(shù)應(yīng)用在阿維塔、深藍(lán)產(chǎn)品上。

三是堅持打造經(jīng)典產(chǎn)品。2025年,長安汽車將推出阿維塔06、深藍(lán)S09、長安啟源Q07、長安馬自達(dá)J90K等11款全新產(chǎn)品,切入各細(xì)分市場,帶來120萬輛以上的新能源增量。同時,我們將深入布局東南亞、中南美、中東非等區(qū)域市場,2025年在以上市場導(dǎo)入9款產(chǎn)品。

四是堅持優(yōu)化服務(wù)體驗。我們始終堅定“一號工程”不動搖,持續(xù)開展服務(wù)馬拉松行動,與服務(wù)伙伴建立統(tǒng)一且高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)規(guī)范,升級五大承諾,為用戶提供五心服務(wù),讓服務(wù)主動“暖心”、專業(yè)“安心”、便捷“舒心”、透明“省心”、智慧“悅心”,從“服務(wù)響應(yīng)”向“主動式關(guān)懷服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

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